Optimisation des processus
Des délais plus courts et des équipes qui respirent, sans grand chantier ni rupture avec ce qui fonctionne.
Débloquer un point précis
Des délais qui s’allongent, des équipes sous tension, des dossiers qui attendent ? Nous remontons à la cause réelle et levons le blocage.
Vous repartez avec La cause réelle, expliquée simplement, et une première solution prête à tester.
Demander un diagnosticIdentifier vos gains prioritaires
Ce qui fonctionnait hier ne suit plus votre croissance. Nous observons comment le travail et les données circulent réellement dans votre organisation, et repérons où ils s’accumulent.
Vous repartez avec Une carte de vos goulots d’étranglement, classés par impact, avec des indicateurs pour suivre les progrès.
Demander une évaluationFaire parler vos données
Vos données dorment dans des fichiers et des outils dispersés, sous des formats différents. Nous les relions et les normalisons pour qu’elles répondent à vos questions.
Vous repartez avec Des indicateurs fiables, des retards cachés rendus visibles, et des alertes pour anticiper.
Parler de mes donnéesNotre approche, en pratique
Nous avançons par cycles courts : repérer le goulot d’étranglement, tester une solution à petite échelle, améliorer, puis recommencer.
Une société américaine de services de 60 personnes ressaisissait ses données de facturation à la main, et les factures attendaient des jours d’être validées.
Cycle 1
Cycle 2
Aucun nouveau logiciel, aucune refonte lourde.
Une société de transport d’Austin avait des véhicules à l’arrêt les week-ends d’été, alors que les groupes partant en rivière n’avaient aucun moyen simple de réserver un trajet. Nous avons conçu le processus de réservation et la tarification, créé le site et ajusté l’exploitation.
Cycle 1
Cycle 2
Cycle 3
Aucun nouveau véhicule : la réservation et le prix remplissent ceux qui existent déjà.
Avant Iternov, notre consultant en processus a passé trois ans dans l’équipe R&D d’un leader américain des données B2B. Il y a construit un produit qui analyse l’activité en ligne des entreprises pour repérer celles qui préparent un achat.
Cycle 1
Cycle 2
La même méthode fonctionne dans une équipe technique : un blocage à la fois.
Un groupe hospitalier privé réunit chaque semaine ses spécialistes en réunion de concertation pluridisciplinaire (RCP). Chaque dossier était reconstitué à la main à partir de cinq systèmes, et la décision prise oralement, sans trace des présents.
Prototype
Pilote
L’outil prépare, le médecin décide. Les données des patients ne quittent jamais l’établissement.
Iternov apporte à vos équipes les meilleures pratiques et les outils de pointe acquis dans des entreprises américaines.
Décrivez-nous brièvement votre situation. Le bouton ouvre votre messagerie avec un email prêt à envoyer.
Ou écrivez-nous directement :
contact@iternov.com
